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  • 眼镜是什么情况!

    眼镜是半医半商的产品、消费人群庞大!统计一下每个人的一生都需要10副左右的眼镜!这还指的是没有近视那一拨人群需求,所以庞大的市场决定了眼镜的地位!但眼镜行业面临新时代的冲击。“行内叫苦连天、行外却看好市场”分析原因有以下几个内容:

           第一、传统零售店面临物联网冲击

          传统的零售商按“柜台式,等候上门式”来服务顾客!产品单一、满足不了顾客的需求、物联网打碎消费模式!直接影响实体店!最直接的就是店商微商!加上验光的处方便捷化、很容易能满足这一部份的人!这其中背后折射出来的有哪些内容?直接门面店不要了!省了一大笔开支、验光师也不用了!有一个加工中心定配技师就可以了!只要在一个能找道角落的仓库有网络就完成了整笔交易!你等着靠眼镜利润付房租的老实人时代以经一去不复返了!实际上是消费模式打乱了利益分配问题!结果你就会叫苦连天了!十年来大部份店从一线路段退道二线路段就是最好的证明!当然这也衍生出很多的新问题!然问题是有却可以完全克服!所以这是一种冲击波!

            第二、客户从“买单一眼镜”到“视觉健康需求”的提升给传统店带来生机。

            所以现在又提验光师到视光师的需求、在中国是没有“视光师”职称的、只有验光师!眼镜店也开始提升级转型、这就是市场逼迫眼镜店不能固守老思维了!提升专业需求来满足现状!眼镜技艺精益求精、专业不是单纯的配镜而是为视觉健康而服务了!服务的升级需要更多的付出、此时就会更新换代!外行看到市场想做、内行做的很辛苦,设备需要更新、房租又要涨、管理也跟不上、那面临就是淘汰,因其不适应市场规律!视觉健康需求被重视!强大电子产品有催生出视觉亚健康的人群!干眼症、视疲劳、眼底病等;用眼环境决定了眼部健康需求!易胜博医生解决了病的问题,视光师要解决视觉的质量问题!一副眼镜已不能解决系列问题!而是系列化、功能化,针对化!双眼视功能的检查已经全面来临、又比如近视防控问题、激光手术后的配镜问题、白内障摘除后人工晶体植入术后的视觉健康质量问题!低视力康复验配问题!运动视力健康问题!其中眼底病医生处理后非医疗的保健问题!等等!需要更多的专业视光师共同协同来完成!角膜塑型镜应该是视光师的工作、但现在全部归医疗机构、主要的问题还是视光师专业不强之故!那易胜博医生就会配塑型镜了?也不会的!易胜博医生会看病!但不规范就造成市场上的风险这是领导们不愿看到的!唯有提升自己的服务水准抓住机遇才能更上一层楼!这个产业一定是阳光产业!这是第二波冲击!

           第三、产业结构的便捷与整合

         中国经济已经进入了资本的年代,所谓互联网思维,羊毛出在狗身上,猪来买单!眼镜行业的产生结构发生变革,只要在允许的范围内,跨行业的整合就可能把眼镜行业给整进去了,也就是配眼镜是免费的,但需要做一个什么样的链接。低成本的一定是被成本高的产业给整合了。所以“隔壁老王”还是牛的!我们要做的工作就是要拥抱互联网。把专业做强,做高,让为这些企业不能并吞眼镜产业。这可能就面临第三波的冲击波!